Glossaire
ACTIONS
L’indice Dow Jones US Select Real Estate Securities réplique les performances des entreprises qui détiennent des biens immobiliers et qui en sont
les opérateurs aux États-Unis.
L’indice FTSE 100 représente les 100 plus grandes entreprises (en termes de capitalisation boursière) cotées à la Bourse de Londres.
L’indice GPR 250 REIT est un sous-ensemble de l’indice GPR 250 qui couvre l’ensemble des sociétés ayant une structure similaire aux fonds de
placements immobiliers (REIT). Cette particularité, conjuguée aux règles appliquées de manière cohérente pour l’inclusion des sociétés, fait du GPR
250 REIT un indice durable représentatif du marché mondial des sociétés d'investissement immobilier cotées.
L’indice MSCI Emerging Markets Equity est un indice pondéré par la capitalisation boursière et ajusté du flottant qui a pour objectif de mesurer la
performance des marchés actions des pays émergents.
L’indice MSCI Europe mesure les performances des grandes et moyennes capitalisations issues des marchés de 15 pays développés en Europe*. Avec
420 composants, l’indice couvre environ 85 % de la capitalisation boursière ajustée au flottant au sein de l’univers des actions des marchés
développés européens.
L’indice MSCI Japan a vocation à mesurer les performances des grandes et moyennes capitalisations du marché japonais. Avec 217 composantes, cet
indice couvre environ 85 % de la capitalisation boursière ajustée au flottant du Japon.
L’indice MSCI World Small Cap mesure la performance des petites capitalisations issues des marchés de 23 pays développés*. Avec 4 116 valeurs,
cet indice couvre environ 14 % de la capitalisation boursière ajustée au flottant de chaque pays.
L’indice Russell 2000 mesure les performances du segment des petites capitalisations de l’univers des actions américaines. L’indice Russell 2000 est
un sous-ensemble de l’indice Russell 3000 représentant environ 10 % de la capitalisation boursière totale de cet indice. Il couvre environ 2 000 des
valeurs mobilières les moins importantes sur la base d’une combinaison de leur capitalisation boursière et de leur participation actuelle à l’indice.
L’indice S&P 500 est un indice calculé par Standard & Poor's regroupant 500 entreprises. Il s’agit d’un indice boursier non géré. Les chiffres de l’indice
ne reflètent pas les frais, les dépenses ou les taxes susceptibles d’être déduits. Il n’est pas possible d’investir directement dans un indice non géré.
L’indice S&P Developed ex-US Property mesure la performance des sociétés immobilières domiciliées dans des pays autres que les États-Unis.
L’indice S&P Developed ex-US Small Cap englobe les 15 % des entreprises les plus modestes des pays développés (hors États-Unis) classées selon
leur capitalisation boursière.
OBLIGATIONS
L’indice Bloomberg US Aggregate Bond représente un portefeuille diversifié non géré de titres obligataires, notamment des bons du Trésor
américain, des obligations d'entreprises investment grade ainsi que des titres adossés à des crédits immobiliers et à des actifs.
L’indice Bloomberg Global Aggregate Bond est l’un des indices phares de la dette Investment grade mondiale émise en une multitude de devises
locales. Cet indice de référence regroupe des titres souverains, des emprunts d’État, des obligations d’entreprises et des obligations titrisées à taux
fixe émis sur des marchés développés et émergents.
L’indice Bloomberg Global High Yield fournit une mesure globale des performances du marché mondial des obligations à haut rendement.
L’indice Credit Suisse Leveraged Loan suit les performances du marché des prêts à effet de levier et comprend des prêts non Investment grade
senior, garantis, négociables et libellés en dollar américain.
L’indice ICE BofA 1-3 Month US Treasury Bill mesure la performance d’une émission unique de bons du Trésor en circulation dont l’échéance est
proche mais ne va pas au-delà de trois mois, à compter de la date de rééquilibrage.
L’indice J.P. Morgan Emerging Markets Bond Global Core (EMBIG CORE) réplique les instruments de dette liquides à taux fixe et variable des
marchés émergents en dollar américain, émis par des entités souveraines et quasi-souveraines.
L’indice J.P. Morgan CEMBI Broad Diversified réplique la performance des obligations libellées en dollars émises par des entreprises des marchés
émergents.
Les bons du Trésor américain sont des titres de dette garantis par le gouvernement des États-Unis, dont le paiement des intérêts est exempté des
impôts des États et des administrations locales. En revanche, le paiement d’intérêts n’est pas exonéré des taxes fédérales.
AUTRES
IA fait référence à l’intelligence artificielle.
Le point de base (pb) est une unité représentant un centième de point de pourcentage.
L’indice Bloomberg Commodity permet une exposition liquide aux matières premières physiques par le biais de contrats à terme et vise un profil
risque-rendement attractif sur la durée, tout en veillant à ce qu’aucune matière première ou aucun secteur unique ne dicte les performances
d’investissement.
CDU/CSU désigne les partis Union chrétienne-démocrate/Union chrétienne-sociale.
PECO : acronyme désignant les pays d’Europe centrale et orientale.
IPC sous-jacent : indice sous-jacent des prix à la consommation.
MD : marchés développés.
BCE : Banque centrale européenne.
ME : marchés émergents.
JEUX DE POUVOIR AVRIL 2026
Les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures et ne garantissent pas les futurs résultats, qui peuvent
varier. À titre d’illustration uniquement.
MARKET KNOW-HOW - T2 2026 GOLDMAN SACHS ASSET MANAGEMENT 16
ETF signifie « Exchange-Traded Fund » (fonds indiciel coté).
FX : désigne les devises.
PIB : produit intérieur brut.
L’indice HFRI Fund of Funds Composite est un indice équipondéré et net de frais constitué d’environ 800 fonds de fonds communiquant leurs
données au cabinet d’études HFR.
L’indice HFRX Macro CTA mesure la performance du marché des hedge funds où les gérants « macro » réalisent des opérations sur un large éventail
de stratégies. Dans ces stratégies, le processus d’investissement repose sur les fluctuations des variables économiques sous-jacentes et leur impact
sur les marchés des actions, des obligations, des devises fortes et des matières premières.
MSCI ACWI : indice MSCI All Country World.
OTAN : Organisation du traité de l’Atlantique Nord.
PBoC : Banque populaire de Chine.
PCE : « Personal Consumption Expenditures » (dépenses personnelles de consommation).
Le ratio PER correspond au ratio cours/bénéfice.
Un point de pourcentage (pp) est une unité qui correspond à la différence arithmétique entre deux pourcentages.
Une récession selon le NBER, correspond à une baisse importante de l’activité dans l’ensemble de l’économie, d’une durée supérieure à quelques
mois, normalement visible dans le PIB réel, le revenu réel, l’emploi, la production industrielle et les ventes au détail et de gros.
RdM : abréviation de « reste du monde ».
RRR désigne le ratio des réserves obligatoires des banques.
Le SPD est le parti social-démocrate allemand.
GA correspond à « glissement annuel » (variation d’une année sur l’autre).
DDA signifie « depuis le début de l’année ».
Considérations sur les risques
Les actions sont plus volatiles que les obligations et sont soumises à des risques plus élevés. Les actions des petites et moyennes entreprises sont soumises à des risques plus importants que ceux généralement associés aux grandes entreprises. Les investissements dans les marchés émergents peuvent être moins liquides et comporter plus de risques que dans les marchés développés, en raison, notamment, des éléments suivants : réglementations inadéquates, marchés boursiers volatils, taux de change défavorables, évolutions sociales, politiques, militaires, réglementaires, économiques ou environnementales, ou catastrophes naturelles.
Les placements dans des obligations sont soumis aux risques de crédit et de taux d’intérêt. Les prix des obligations évoluent à l’inverse des taux d’intérêt. Par conséquent, une hausse globale des taux d’intérêt peut entraîner la baisse du prix d’une obligation. Le risque de crédit est le risque de défaut de paiement des intérêts et de remboursement du capital par l’émetteur. Ce risque est plus élevé lorsque vous investissez dans des obligations à haut rendement, également appelées obligations spéculatives, dont les notations sont plus faibles et qui sont soumises à une plus grande volatilité. La valeur de l’ensemble des instruments obligataires peut être inférieure à leur prix initial au moment du rachat ou à l’échéance. Considérés comme immunisés contre le risque de crédit, les bons du Trésor sont cependant exposés au risque de taux d’intérêt, qui peut faire fluctuer leur valeur sous-jacente.
Les investisseurs doivent également tenir compte de certains risques inhérents aux investissements alternatifs : Stratégies alternatives. Les stratégies alternatives impliquent souvent le recours à l’effet de levier financier ou à d’autres pratiques d’investissement spéculatives et présentant un degré de risque élevé. Ces pratiques peuvent accroître la volatilité des performances et le risque de perte sur investissement, y compris la totalité du montant investi. Expérience du gérant. Le risque lié au gérant comprend les risques existants au sein de l’organisation du gérant, du processus d’investissement ou des systèmes et infrastructures d’appui. Il existe également des risques éventuels au niveau du fonds de placement, découlant de la façon dont il est construit et géré par le gérant du fonds de placement. Effet de levier financier. L’effet de levier financier augmente la sensibilité du fonds de placement aux fluctuations du marché. Les fonds recourant à l’effet de levier financier peuvent présenter davantage de volatilité que ceux qui n’y ont pas recours. Ainsi, si la valeur de marché des titres acquis par un fonds baisse, la valeur des parts du fonds baissera encore plus. Risque de contrepartie. Les stratégies alternatives peuvent parfois prendre des positions importantes sur des produits dérivés négociés de gré à gré (OTC), ce qui les expose au risque de non-respect des contrats financiers passés avec des contreparties. Risque de liquidité. Les stratégies alternatives peuvent investir dans des actifs illiquides ou dont la liquidité pourrait diminuer en fonction de l’évolution des marchés. Un fonds peut parfois ne pas pouvoir vendre certains de ses investissements illiquides sans subir une perte substantielle, voire ne pas pouvoir les vendre du tout. Risque de valorisation. Il est possible que les valorisations retenues pour évaluer des investissements de stratégies alternatives diffèrent de celles retenues par d’autres investisseurs pour évaluer ces mêmes investissements. Ce qui précède n’est pas une liste exhaustive de tous les risques possibles. D’autres risques doivent être pris en compte avant de prendre une décision d’investissement.
Le risque de fluctuation des taux de change peut entraîner une baisse de la valorisation des titres libellés dans les devises concernées. Les taux de change peuvent fluctuer considérablement sur de courtes périodes. Ces risques peuvent être plus prononcés pour les investissements dans des titres d’émetteurs situés dans des pays émergents ou liés économiquement à ces pays. Le cas échéant, les techniques d’investissement utilisées pour tenter d’atténuer le risque de fluctuations des devises (techniques de couverture) pourraient ne pas s’avérer efficaces. Les opérations de couverture impliquent également un certain nombre de risques supplémentaires associés aux produits dérivés.
Les investissements dans les marchés émergents peuvent être moins liquides et comporter plus de risques que dans les marchés développés, en raison, notamment, des éléments suivants : réglementations inadéquates, marchés boursiers volatils, taux de change défavorables, évolutions sociales, politiques, militaires, réglementaires, économiques ou environnementales, ou catastrophes naturelles.
Les titres internationaux peuvent être plus volatils et moins liquides et sont soumis aux risques d’une évolution économique ou politique défavorable. Les titres internationaux sont soumis à un risque de perte plus élevé en raison, notamment, des éléments suivants : réglementations inadéquates, marchés boursiers volatils, taux de change défavorables, évolutions sociales, politiques, militaires, réglementaires, économiques ou environnementales, ou catastrophes naturelles.
Une surexposition aux titres liés aux infrastructures comporte un risque sectoriel et un risque de concentration, notamment une exposition accrue aux risques économique, réglementaire, politique, juridique, de liquidité et fiscal liés aux sociétés en commandite ouverte (Masters limited partnerships - MLP) et aux sociétés foncières cotées (REIT). Investir dans les REIT comporte des risques spécifiques en plus de ceux associés à l’investissement dans le secteur immobilier en général. Les REIT dont les biens immobiliers sous-jacents sont regroupés dans un secteur ou une région spécifique sont également soumis aux risques affectant le secteur ou la région concerné(e). Les titres des REIT comportent des risques plus importants que ceux des sociétés de plus grande taille et mieux établies et peuvent être soumis à des fluctuations de prix plus abruptes ou plus soudaines en raison de l'évolution des taux d'intérêt, de la conjoncture économique et d'autres facteurs. Les investisseurs potentiels doivent se renseigner sur toutes les exigences légales applicables et les réglementations fiscales et de contrôle des changes dans les pays de leur nationalité, résidence ou domicile éventuellement pertinents.
Un investissement dans la dette privée et le private equity ne convient pas à tous les investisseurs. Avant d’investir, les investisseurs doivent vérifier attentivement les investissements potentiels, les risques, les frais et les dépenses liées au private equity. Il s’agit en effet d’instruments spéculatifs et très peu liquides, comportant un degré élevé de risque. Ils sont assortis de frais et de dépenses élevés susceptibles de réduire les performances et sont sujets à l’éventualité d’une perte partielle ou totale de capital. Ils sont donc destinés à des investisseurs de long terme expérimentés et avisés, capables de tolérer ce type de risques.
Les investissements en private equity et en dette privée sont spéculatifs, très peu liquides, et comportent un degré élevé de risque, ainsi que des commissions et des frais importants qui peuvent réduire les performances. Ils sont en outre exposés à d’éventuelles pertes partielles ou totales du capital du fonds. Ils sont donc destinés à des investisseurs de long terme expérimentés et avertis qui peuvent accepter de tels risques.
Avertissement d’ordre général
Ce document est fourni à titre pédagogique uniquement ; il ne saurait être considéré comme un conseil d’investissement ou comme une offre ou une sollicitation incitant à acheter ou à vendre des titres.
Ces informations portent sur l’activité générale des marchés, les tendances du secteur ou du segment d’activité et sur les contextes économiques, politiques et le contexte de marché au sens élargi. Elles ne doivent pas être interprétées comme les résultats d’une recherche ou comme des conseils en matière d’investissement. Le présent document a été préparé par Goldman Sachs Asset Management. Il ne constitue pas une recherche financière et n’est pas un produit de Goldman Sachs Global Investment Research (GIR). Il n’a pas été préparé conformément aux dispositions légales en vigueur en termes d’objectivité des analyses financières et il n’est pas non plus soumis à l’interdiction de trading suivant la publication de documents de recherche financière. Les points de vue et opinions exprimés peuvent différer de ceux de Goldman Sachs Global Investment Research ou des autres départements ou divisions de Goldman Sachs et de ses filiales. Les investisseurs sont invités à consulter leurs conseillers financiers avant d’acheter ou de vendre des titres. Ces informations ne sont pas forcément à jour et Goldman Sachs Asset Management n’a aucune obligation de fournir des mises à jour ou des rectificatifs.
Goldman Sachs ne fournit pas de conseils juridiques, fiscaux ou comptables, sauf accord explicite entre vous et Goldman Sachs (généralement par le biais de certains services proposés exclusivement aux clients du pôle Private Wealth Management). Toute déclaration contenue dans cette présentation concernant des questions fiscales américaines n’est ni destinée ni écrite pour être utilisée et ne peut être utilisée dans le but d’éviter des sanctions imposées au contribuable concerné. Nonobstant toute mention contraire figurant dans le présent document, et sauf interdiction relevant des lois en vigueur sur les valeurs mobilières, vous êtes autorisé à divulguer à quiconque les informations relatives au régime de l’impôt sur le revenu fédéral et d’État américain et à la structure fiscale de la transaction, et à communiquer tous les documents de quelque nature que ce soit (y compris les opinions fiscales et autres analyses fiscales) qui vous sont fournis eu égard à ce régime fiscal ou à cette structure fiscale, sans que Goldman Sachs ne puisse vous imposer aucune limitation de quelque nature que ce soit. Les investisseurs doivent comprendre que les facteurs permettant de déterminer les conséquences de leur situation fiscale doivent tenir compte de leurs circonstances personnelles et que la loi fiscale est susceptible d'être modifiée à l'avenir ou de manière rétroactive. Ils sont également vivement encouragés à consulter un conseiller fiscal pour obtenir des informations sur des stratégies, des investissements ou toute opération éventuelle.
Les performances passées ne sont pas un indicateur fiable des performances futures, qui sont susceptibles de varier. La valeur des investissements et les revenus qu’ils génèrent seront amenés à fluctuer et pourront tout aussi bien diminuer qu’augmenter. Une perte du principal peut se produire.
Des risques supplémentaires qui ne sont pas encore prévus ou pris en compte sont également possibles.
Risque de perte en capital.
Il ne s’agit ni d’une offre ni d’une sollicitation d’achat ou de vente de titres.
Le processus de gestion du risque du portefeuille fait en sorte de surveiller et de maîtriser le risque, mais cela ne veut pas dire que le risque soit faible.
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Toute référence à une entreprise ou un titre spécifique ne constitue pas une recommandation d’achat, de vente, de conservation ou d’investissement direct dans l’entreprise ou ses titres. Il serait erroné de supposer que des décisions d’investissement prises dans le futur seront rentables ou qu’elles donneront lieu à des performances équivalentes à celles des titres présentés dans ce document.
Les prévisions économiques et de marché présentées ici reflètent une série d’hypothèses et d’opinions émises à la date de la présentation, et peuvent changer sans préavis. Ces prévisions ne prennent pas en compte les objectifs particuliers de chaque investissement, les restrictions, la situation fiscale et financière ou tout autre besoin d’un client donné. Les données réelles pourront être différentes et ne pas être reflétées par le présent document. Ces prévisions sont assorties d’un degré élevé d’incertitude qui pourrait avoir une influence sur les performances réelles. En conséquence, ces prévisions doivent être considérées comme une simple représentation d’un vaste champ de résultats possibles. Ces prévisions sont une estimation, basée sur des hypothèses, et peuvent faire l’objet de révisions importantes susceptibles de changer considérablement en fonction des fluctuations du contexte économique et du marché. Goldman Sachs n’est en aucun cas tenu de fournir des mises à jour ou d’apporter des modifications à ces prévisions. Les études de cas et les exemples sont donnés à titre d’exemple uniquement.
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Page 8 Graphique du bas sur le financement des échanges commerciaux : Source : Euromoney Trade Finance Survey 2025 (enquête d'Euromoney sur le financement des échanges commerciaux). Évolution des volumes de financement du commerce au cours des 12 derniers mois (*) : Sur la base de 7 320 réponses à la question « Comment votre volume de financement commercial a-t-il évolué au cours des 12 derniers mois ? ». Évolution prévue des volumes de financement du commerce dans les 12 à 18 prochains mois (*) : Sur la base de 4 550 réponses à la question « Comment pensez-vous que vos besoins en matière de financement commercial vont évoluer au cours des 12 à 18 prochains mois ? »
Page 9 Performance relative des classes d’actifs sur l’année civile Notes :Les « Grandes capitalisations américaines » sont représentées par l’indice S&P 500. Les « Actions britanniques » par l’indice FTSE 100. Les « Actions européennes » par l’indice MSCI Europe. Les « Actions japonaises » par l’indice MSCI Japan. Les « Petites capitalisations mondiales » par l'indice MSCI World Small Cap. Les « Actions des ME » par l’indice MSCI Emerging Markets. Les « Obligations mixtes mondiales » par l’indice Bloomberg Barclays Global Aggregate USD Value Hedged. Les « Obligations mondiales à haut rendement » par l’indice Bloomberg Barclays Global High Yield Value Unhedged. L’« Immobilier Monde » par l’indice USD GPR 250 REIT. « Dette des marchés émergents » par l’indice J.P. Morgan Emerging Markets Bond Index Global Core. Les « Matières premières » par l’indice S&P GSCI Commodity. Les « Hedge Funds » par l’indice HFRI Fund of Funds. Les « Hedge Funds Macro/Tactiques » par un indice 50/50 associant l’indice HFRX Macro/CTA et l’indice HFRI Macro. Le présent document est fourni à titre indicatif uniquement ; il ne doit pas être considéré comme un conseil en matière d’investissement ou comme une offre ou sollicitation incitant à acheter ou à vendre des titres.
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Goldman Sachs Asset Management (Hong Kong) Limited (GSAMHK), conformément à l’Ordonnance de classe ASIC 03/1103 et Goldman Sachs (Asia) LLC (GSALLC), conformément à l’Instrument ASIC 04/0250 ; réglementées par la Securities and Futures Commission de Hong Kong en vertu des lois de Hong Kong.
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