Gestion alternative

Intégrer des actifs alternatifs dans un portefeuille 60/40

Construire un portefeuille 60/40 équilibré intégrant des actifs alternatifs.
Le défi

Le client

Un conseiller financier envisage d’intégrer des actifs alternatifs dans les portefeuilles 60/40.

L’objectif

Fournir au client les ressources et l’accompagnement nécessaires à la construction d’un portefeuille équilibré 60/40 qui intègre des actifs alternatifs, tout en restant conforme aux objectifs de l’investisseur.

Notre mission
  • Analyse de manière détaillée le portefeuille existant de notre client, en s’appuyant sur l’expertise de nos spécialistes en gestion de portefeuille et en actifs alternatifs.
  • Proposer une formation sur l’ensemble de nos stratégies alternatives et expliquer comment elles peuvent être alignées sur les caractéristiques du portefeuille et compléter les objectifs du client.
  • Construire un portefeuille 60/40 équilibré qui tient compte des sources de financement des actifs alternatifs, de la gestion du capital non appelé, du profil rendement-risque, et qui est source de diversification et de résilience.
Notre solution

Un portefeuille 60/40 équilibré en intégrant des actifs alternatifs

Nous avons aidé le client à construire un portefeuille 60/40 différents du portefeuille traditionnel composé d’actions et d’obligations sur des marchés inflationnistes, en y intégrant des actifs alternatifs.

Le résultat

Diversification du portefeuille 60/40

L’intégration des actifs alternatifs appropriés dans un portefeuille 60/40 traditionnel a permis à l’investisseur d’obtenir une allocation d’investissement à la fois équilibrée et diversifiée.

Aligné sur les caractéristiques et les objectifs du portefeuille

Le conseiller financier a enrichi le portefeuille client avec des investissements dans des actifs alternatifs qui correspondaient le mieux à ses objectifs. Notre équipe de spécialistes a travaillé avec le conseiller pour mieux comprendre l’objectif de l’investisseur final et pour aligner l’allocation du portefeuille sur des investissements alternatifs spécifiques, dont le profil correspondait aux objectifs du client.

Les études de cas mentionnées montrent comment nous avons collaboré avec divers clients institutionnels sur une large gamme de services et d’offres. Les expériences décrites dans les études de cas peuvent ne pas être représentatives de l’expérience d’autres clients. Les études de cas n’ont pas été sélectionnées sur la base des performances des portefeuilles et ne sont pas indicatives des performances ou des succès futurs. Elles ne reflètent pas les services de conseil de Goldman Sachs Asset Management.

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