Rapport d’impact des fonds d’obligations vertes et sociales de Goldman Sachs
Chez Goldman Sachs Asset Management, nous avons pris l’engagement d’aider les investisseurs à gérer les risques et à saisir les opportunités en lien avec la transition vers une économie plus durable. Nos fonds d’obligations vertes et sociales sont deux des solutions que nous proposons à nos clients pour atteindre leurs objectifs liés à la transition climatique et à la croissance inclusive.
Nos fonds d’obligations vertes ont pour objectif de contribuer à la transition climatique en investissant dans des obligations dont le produit de l’émission sert à financer des projets bénéfiques pour l’environnement. Ces projets sont conformes aux Principes des obligations vertes1 , un ensemble de recommandations sur les meilleures pratiques que les émetteurs peuvent adopter de manière volontaire, dans divers domaines comme les énergies renouvelables, les transports propres et les bâtiments verts.
Le Social Bond Fund de Goldman Sachs vise à répondre ou à atténuer certaines problématiques sociales et à obtenir des résultats positifs conformément aux catégories clés définies dans les Principes des obligations sociales,2 notamment les infrastructures élémentaires abordables, l’accès aux services essentiels, les logements abordables et la création d’emplois.
Dans notre Rapport d’impact 2022, nous présentons l’impact attendu des investissements de quatre de nos fonds d’obligations vertes3 via deux indicateurs clés : les émissions annuelles de gaz à effet de serre (GES) évitées et les capacités de production d’énergie renouvelable. Il s’agit de notre premier rapport sur l’impact attendu du fonds Goldman Sachs Social Bond, dont la performance est mesurée à partir d’un indicateur clé, à savoir le nombre attendu de bénéficiaires.4

Source : Goldman Sachs Asset Management, données fournies par les émetteurs. Au 31 décembre 2022.

Source : Goldman Sachs Asset Management, données fournies par les émetteurs. Au 31 décembre 2022.
En plus de démontrer et de contextualiser l’impact attendu de nos fonds d’obligations vertes et sociales en 2022, ce rapport explique également notre méthodologie de reporting et notre approche de l’investissement sur ces marchés. Si les obligations vertes et sociales sont définies par leurs émetteurs, notre processus de sélection va au-delà de cette simple appellation et s’intéresse aux projets sous-jacents et aux stratégies durables des émetteurs. Ainsi, nous rejetons actuellement 36 % des obligations dites « vertes » disponibles sur le marché et 28 % des obligations dites « sociales ».5
Dans ce rapport, nous décrivons également notre approche pour contribuer à un dialogue efficace entre les détenteurs d’obligations et les entreprises émettrices dans les portefeuilles que nous gérons pour le compte de nos clients. Notre équipe Global Stewardship Team veille à l’amélioration continue de notre approche en matière d’engagement actionnarial et sert de point de contact pour les équipes de gestion intervenant sur les marchés cotés.
1 « Principes applicables aux obligations sociales : Lignes directrices d’application volontaire pour l’émission d’obligations sociales », ICMA. Juin 2021.
2 « Principes applicables aux obligations sociales : Lignes directrices d’application volontaire pour l’émission d’obligations sociales », ICMA. Juin 2023.
3 Goldman Sachs Green Bond, Goldman Sachs Green Bond Short Duration, Goldman Sachs Corporate Green Bond, Goldman Sachs Sovereign Green Bond
4 Les émetteurs d’obligations vertes et sociales fournissent ces indicateurs aux investisseurs dans leur rapport d’impact annuel. Nous recueillons les données disponibles communiquées par les émetteurs d’obligations détenues dans nos portefeuilles, puis nous calculons les chiffres au prorata du montant de notre investissement afin d’obtenir un chiffre global d’impact attendu pour nos fonds d’obligations vertes et sociales. Pour agréger les données relatives aux obligations à l’échelle des portefeuilles, nous utilisons la part d’allocation et l’impact de chaque titre au niveau de chaque portefeuille. Il s’agit du pourcentage de l’émission totale d’une obligation détenue par le fonds. Dans ce rapport, nous utilisons les positions du portefeuille au 31 décembre 2022 pour effectuer ce calcul. Les indicateurs agrégés relatifs à l’utilisation du produit des émissions, à l’allocation régionale, à la contribution aux ODD et à l’impact - au niveau du fonds - peuvent ensuite être obtenus en additionnant la part des allocations pondérées des obligations, les contributions aux ODD et les impacts au niveau du portefeuille. Comme indiqué dans la section « Méthodologie de calcul de l’impact » du présent rapport, notre approche tend à produire une estimation prudente de l’impact au niveau du portefeuille, et ce pour deux raisons principales. La première est l’indisponibilité des données d’impact des obligations nouvellement émises puisque les émetteurs publient généralement leurs rapports d’allocation et d’impact un an après l’émission. Pour les obligations nouvellement émises figurant dans notre portefeuille, nous recherchons généralement des obligations plus anciennes du même émetteur. Si les nouvelles et les anciennes obligations relèvent du même cadre d’analyse et sont soumises au même pool d’actifs éligibles, nous supposons que l’impact de la nouvelle émission est le même que celui de l’ancienne. Toutefois, s’il s’agit de la toute première obligation d’un émetteur individuel, nous adoptons une approche prudente et supposons que son impact est nul. Deuxième raison, il nous arrive d’avoir des doutes sur la méthode utilisée par un émetteur pour obtenir les chiffres d’impact qu’il fournit. Si nos préoccupations subsistent après discussions avec l’émetteur, nous adoptons à nouveau une approche prudente et supposons que l’impact de l’obligation est nul.
5 Goldman Sachs Asset Management. Données au 17 juillet 2023. Cette indicateur est ponctuel et peut être modifié.
