GELDMARKTEN
Symbool
GSELAAT ID
ISIN
IE00BHTFVZ61
Overzicht
Doelstelling
Het beleggingsdoel van het Euro Liquid Reserves Fund is het maximaliseren van de lopende inkomsten voor zover verenigbaar met het behoud van kapitaal en liquiditeit door te beleggen in een gediversifieerd Fonds van geldmarkteffecten van hoge kwaliteit. Het Fonds zal rekening houden met ESG-factoren.
Risicoprofiel
- Tegenpartijrisico - het is mogelijk dat een partij in een transactie met de portefeuille niet in staat is om aan haar verplichtingen te voldoen, wat verlies kan veroorzaken.
- Kredietrisico - als een tegenpartij of uitgevende instelling van financiële activa in het Fonds haar betalingsverplichtingen niet kan nakomen, heeft dit negatieve gevolgen voor het Fonds.
- Risico van de bewaarder - insolventie, nalatigheid of wangedrag van een bewaarder of onderbewaarder die verantwoordelijk is voor de veilige bewaking van het vermogen van het Fonds, kan verlies voor het Fonds tot gevolg hebben.
- Renterisico - als de rente stijgt, daalt de koers van obligaties, omdat beleggers elders een aantrekkelijkere rente op hun geld kunnen krijgen. De koers van obligaties wordt dus beïnvloed door veranderingen in de rente te wijten aan een aantal redenen, zowel politieke als economische.
- Liquiditeitsrisico - het is mogelijk dat voor het Fonds niet altijd een andere partij wordt gevonden die een door het Fonds verkochte belegging wil kopen; mogelijk levert dit problemen op als onmiddellijk moet worden voldaan aan aanvragen van beleggers die hun aandelen willen verkopen.
- Marktrisico - de waarde van de beleggingen in het Fonds hangt doorgaans af van een aantal factoren, waaronder het vertrouwen in de markt waar de beleggingen worden verhandeld.
- Operationeel risico - het Fonds kan aanzienlijke verliezen lijden door menselijke fouten, systeem- en/of procesdefecten, ontoereikende procedures of controles.
Fondsgegevens
Prestatie
Allocaties
Beheerteam
Start het gesprek
Neem contact op met Goldman Sachs Asset Management om uw behoeften nader te bespreken.
